Öne Çıkan Başlıklar
- Güney Kore’nin en iyi üniversitelerinden mezun olan gençler bile kariyerlerinin ilk işini bulmakta zorlanırken, sınırın öte tarafında farklı bir tablo yaşanıyor.
- İki ülkenin iş gücü piyasaları arasındaki bu ters yönlü hareket, Japonya’yı Güney Koreli gençlerin yurt dışı kariyerinde ilk sıraya taşıdı.
- Güney Kore’nin devlet destekli yurt dışı istihdam programları üzerinden Japonya’da işe başlayan gençlerin sayısı 2025’te 2 bin 257’ye ulaştı.
Gelişmenin Ayrıntıları
Güney Kore’nin en iyi üniversitelerinden mezun olan gençler bile kariyerlerinin ilk işini bulmakta zorlanırken, sınırın öte tarafında farklı bir tablo yaşanıyor. Yaşlanan nüfus nedeniyle çalışan açığı büyüyen Japon şirketleri, yeni mezun Korelilere kapılarını daha fazla açıyor.
İki ülkenin iş gücü piyasaları arasındaki bu ters yönlü hareket, Japonya’yı Güney Koreli gençlerin yurt dışı kariyerinde ilk sıraya taşıdı. Ortalama ücretlerin Güney Kore’de bir miktar daha yüksek olmasına rağmen gençler, düzenli eğitim ve kariyer başlangıcı sunan Japon şirketlerine yöneliyor.
Güney Kore’nin devlet destekli yurt dışı istihdam programları üzerinden Japonya’da işe başlayan gençlerin sayısı 2025’te 2 bin 257’ye ulaştı. Bu sayı bir önceki yıla göre yüzde 47 artış gösterdi.
Açıklamalar ve Veriler
Japonya böylece Koreli gençlerin yurt dışında çalışmak için en fazla tercih ettiği ülke oldu. Aynı dönemde ABD’ye devlet programları üzerinden giden gençlerin sayısında ise yüzde 29 düşüş yaşandı.
Rakamlar, tercihin yalnızca coğrafi yakınlık veya kültürel ilgiyle açıklanamayacağını gösteriyor. Japon şirketlerinin yeni mezunlara yaklaşımı, iki ülke arasındaki iş gücü hareketinin temel belirleyicilerinden biri hâline geliyor.
Güney Kore’de haziran ayında genç işsizlik oranı yüzde 7’ye yükseldi. Gençlerin istihdam oranı da yıllık bazda gerileyerek iş gücü piyasasındaki sıkışmanın devam ettiğini gösterdi.
Ülkedeki büyük şirketlerin önemli bir bölümü, işe alımlarda tecrübeli çalışanları tercih ediyor. Samsung gibi büyük işverenlerin deneyimli adaylara yönelmesi, üniversiteden yeni mezun olan gençlerin karşısına aşılması güç bir tecrübe engeli çıkarıyor.
Çalışma hayatında daha uzun süre kalan ileri yaştaki çalışanlar da yeni pozisyonların açılma hızını sınırlıyor. Güçlü eğitim geçmişine sahip gençler, yeterli başlangıç pozisyonu bulamayınca yurt dışındaki seçenekleri değerlendirmeye başlıyor.
Sektöre Etkisi ve Sonraki Adımlar
Japonya’da ise genel işsizlik oranı haziran itibarıyla yüzde 2,5 seviyesinde bulunuyor. Yaşlanan ve küçülen nüfus, şirketlerin özellikle genç ve nitelikli çalışan bulmasını zorlaştırıyor.
Japon şirketleri bu açığı kapatmak için büyük yeni mezun programları düzenliyor. Üniversiteden çıkan adaylar, doğrudan mesleki tecrübe aranmadan işe alınabiliyor ve şirket içinde uzun süreli eğitimden geçiriliyor.
Güney Kore’deki işverenlerin tecrübe beklentisi ile Japonya’daki yetiştirme odaklı model arasındaki fark, gençlerin kararını etkiliyor. İlk işini bulamayan Koreli mezun için Japonya, yalnızca başka bir ülke değil, kariyere giriş kapısı hâline geliyor.
Japonya’da çalışan Güney Koreli sayısı 80 bini aşmış durumda. Ülkedeki yabancı çalışanların büyük bölümü daha düşük nitelik gerektiren alanlarda istihdam edilirken, Koreliler çoğunlukla profesyonel pozisyonlara yerleşiyor.
Perakende, bilgi teknolojileri ve oyun geliştirme, Koreli çalışanların yoğunlaştığı başlıca sektörler arasında bulunuyor. Japonca bilen, güçlü akademik eğitim almış ve iki ülkenin çalışma kültürüne uyum sağlayabilen adaylar özellikle tercih ediliyor.